viernes, 29 de abril de 2011

3.1.1. Justificación

Este negocio a prosperado mucho desde que se fundo, a través del buen comercio que ha traído buenas utilidades para este, lo cual es bueno porque se esta evitando la falta de ingresos y el desempleo que hoy en día abunda en todo el país. 

3.1.2. Marco teórico.

Este proyecto va inferido a la parte administrativa de un negocio de licores que también vende otros productos para el consumo del cliente, el cual no tiene un orden para el inventario de lo que compra y lo que vende. Y todo esto lo planilla en un cuaderno, en el cual la información no esta segura, porque este se puede perder y esto puede causar que en el comercio  haiga perdidas que no se puedan explicar como sucedieron, ocasionando  un problema mayor  para el negocio.

3.3. Metodología propuesta.

        OBJETIVO GENERAL:
  • Lograr hacer un buen trabajo utilizando todas las herramientas y ayudas que me ha dado el profesor para el beneficio del cliente y del negocio.

OBJETIVOS PRINCIPALES:

                 
  •  Mejorar  su manejo de las cuentas que lleva el negocio.
  •  Hacer que las personas se sientan cómodas con el trato que se les emplea.
  • Establecer un punto  clave para un mejor uso en el manejo económico de la empresa.
  • Avanzar mediante propuestas de ampliamiento laboral para hacer que el negocio  se expanda  a tal punto que la compañía este en un estado apropiado.

3.3.1. TERRITORIO: DELIMITACION ESPACIO-TEMPORAL DEL PROYECTO

·        Esta situada en BOGOTA D.C. en la localidad de suba.

3.3.2. POBLACION SUJETO DEL PROYECTO.

·        Están los socios y uno que otro empleado.

3.3.3. DELIMITACIÓN TEMÁTICA. EJES O COMPONENTES TEMÁTICOS DEL PROYECTO

·        Nuestro proyecto pretende ser de impacto y queremos con el llegar a mejoramiento del empleo en el barrio y/o el país.

3.3.4. FUENTES DE CONSULTA (PRIMARIAS, DOCUMENTOS INSTITUCIONALES, VÍDEOS, E.T.C.).

 ·        Estando en el negocio sabiendo como manejan el negocio financiero.

3.3.5. FASES DE DESARROLLO.

  • Estar en el negocio.
  • Determinar su manejo.
  • como administraban el negocio.
  • Mejorando el manejo económico del negocio.

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